在国内，中介从业人员素质良莠不齐，尤其在一二线城市进入存量房时代，大量人员涌入到这个被诟病了多年的行业，大家进入到经纪行业的最初目的很简单，为了那所谓的高佣金，尤其在标的动辄十万起的北上广深，多少大学毕业生满怀梦，兴冲冲的进入这个行业，转眼又铩羽而归呢。
中介从业人员的流失率很高，二八在这个行业可能都不适合，一个低频次的大交易，不要说20%的人能赚到钱，就是10%也是很难达到的。最后这个行业演变成了可复制、可替代，类似于流水线的作业模式。每家中介公司，无论品牌大小，都在不停的招聘，招聘成了中介行业的话题。
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通俗的来说，每家公司都需要大量的劳动力来重复经纪行业的流水作业。房客源的开发渠道，无外乎门店接待，社区开发，网络端口，然后不停的洗盘。小概率的成交事件，需要大范围的撒网捕鱼。专业技能也好，人员素质也好，很多公司往往避而不谈，尤其为了短期利益，更不会去额外增加对于从业人员素质和专业度的培养。虽然某些大型中介连锁机构，搞出所谓的学院也好，培训班也好，初衷也不过是给小白洗，让你对这个行业有憧憬，然后跟你谈梦想，谈完梦想再告诉你没有底薪。
某些公司老板喜欢站出来说，要给中介人员，要改变这个行业，你们是践行者也是者。老板可以有情怀，可是员工需要。员工的对于老板来说，真的没有多重要，不能进行利益获取的时候，老板有一千零一种方式叫你滚蛋，滚蛋的时候老板还会说你浪费了公司多少资源，回到家里你才想明白，老板从来都没给过你工资。其实回过头想想，中介行业的压榨高于任何一家实体工厂。
中介公司真的想走出招聘的怪圈，那就真的要站在员工的角度去思考一下，让员工下来，员工技巧，而不是、套员工，让员工去套客户，这永远都是一个死循环，站在那叭叭的谈情怀，不过是你吃饱了而已。