在消费升级的市场下，给装饰行业帯来的新的契机，过去同质化严重的装企业务模式出现了新的变化，由过去的单一产品线，衍生出了多元化的业务，如，从单一的整装，到现在的局装，定制化、个性化等等。但是机会的同时也意味企业需要更多的人オ去钻研，去创新，才能在行业内立足。
根据统计，建筑装饰行业从业者总量由2016年的1646万人增加到2017年的1736万人，比2016年增加90万人。虽然从业人オ不不断上升，但是行业人才并不多，2017年达到187万人，仅占从业者总数的10.77%。因为缺乏人オ导致发展慢、业绩下降等企业占总比的78%，也就是只有一部分公司掌握着行业的主要人オ，并且成功获利。
针对这一痛点，她来我家过夜了市面上开始出现大量的培训平台，但是纵观目前的培训平台，就是现在中国的所有培训公司产品都不错，但课程特别别贵，单课程在几万元以上，只服务于企业老板，需要这些企业家有钱，有时间，能够出去学习。
而现实中一个企业里面真正去做业务、创造的却是核心、一线员工，这些人没有机会、也没有时间、更没有那么多的资金出去学习，公司的经营也不允许员工停下工作，管理者也不会给某一个员工花几万块钱出去学，这是痛点。但是企业员工需要补充新的技能，才能更好地进步，更好地做业务，他们才能成长，才能为公司带来更大利润。
还有一个容易被企业忽视的问题岗前培训，员工刚进公司，没有培训，员工不能及时了解行业的发展前景，企业的发展蓝图，自然会缺失企业荣誉感，无法统一价值观，往往很难留住人。
我们就决定，把凝聚饰界的力量，赋能每一个人，每一家企业，帮助他们提升竟争力 ， 助力企业培养人才成长定位为饰道的核心， 为企业搭建一个提升装企培训效率，帮助装企提升整体绩效的在线大学。同时帮助新一代职场人，塑造职业化之旅，快速提升新人职场技能，帮助企业以更少的人力及成本，打造企业人才培养新模式。
在创办饰道之前，饰道执行董事尚昭俊已在装饰行业深耕十余年，主要从事岗前、营销、市场、人才等方面的培训，个人也服务过上千家的企业客户。后成功搭建装企在线大学饰道，致力于凝聚饰界的力量，赋能每一个人，每一家企业，帮助他们提升竟争力。
饰道通过调研一起合作的200多家企业，有上万员工的大企业，也有数百人的企业，发现通过在线学习确实能让员工的思维模式和工作方法产生改变，从而提升企业整体素质以及收入。
企业在线大学内容丰富，涵盖多个大板块，包括岗前、在职、精英等不同阶段打造学习模块。同时结合互联网平台、培训运营服务、专业实战课程等方式。达到帮助装企员工快速适岗，提升业绩，掌握先进理论方法和技术的目的;
课程自主研发：饰道签约了数百位专业导师，花费高昂费用搭建课程制作影视棚，重金打造精品课程，内容的实效，落地;
我们研发了员工学习诊断和人才测评系统，能够让员工及时了解自己的学习程度，以及能让企业管理者知道企业问题在哪儿，了解员工的能力模式，找到更好的解决方案，让企业人才培训更轻松，员工也能更好的提升自己。
相比较于市面上做B端服务的知识付费类产品，饰道的优势是只做精准行业装饰行业，平台的内容精准，并且有针对性。而且饰道很了解管理者经营企业的目的，第一要有提高利润，第二降低成本，第三要培养核心和业务人才，而对企业员工来说更直接：我要升职涨薪，我要成为行业KOL，我要通过学习解决工作中遇到的瓶颈和问题，快速成长。
为此，饰道企业在线大学的每一个课程都是有针对性的去研发，针对性的去解决现实问题，强化人才的素质和工作能力，让员工实实在在地能在平常工作中用得到。
同时，饰道还设有专业的课程研发团队，专门负责筛选知名的实战型老师，包括但不仅限于余工、孙少川、黄志达、崔树、黎子老师等等成功的企业家，拥有十几年经验的名企高管，行业内的意见等这样一批专家来讲课，每周会有多个老师会在饰道完成课程的开发和。
课程研发团队深挖老师最精髓、最干货的内容进行采编，课程内容跟企业岗位的需求相结合，后期团队在进行精致的剪辑和包装。目前平台已聚集200多位老师3000多门最前沿的实战型课程，预计明年完成2000位师资队伍的扩充。
饰道通过在线视频、直播、音频等多种方式呈现课程，每个课程都可以直接在线学习，在线提交学习，获取，然后针对的学习结果改进工作，有必修课和选修课，管理层可以监管员工是否学习了必修课。饰道自主研发的工具能够追踪每个员工课程的学习的情况以及提交改进，保障学习的。
关于课程分类，涵盖多市场，设计，工程等多个大板块，学习的方向主要分为4大方向：第一是领导力，第二是个人能力，第三个是岗位能力，第四个是行业能力。针对不同的岗位会再做细分，比如说市场部和设计部岗位不一样，需求也不一样。但是都会针对每个岗位设置必学课。
很多的公司可能经营好多年，但是缺少市场实战经验，需要更多实战中的新技巧，我们就会邀请一些知名的企业大咖、核心高管、曾经创造过优秀成绩的老师来分享经验，提高团队的实战能力。
饰道执行董事尚昭俊表示，随着经济水平的上升，人们对于装饰行业的需求也越来越高，装饰行业地位逐渐上升，但在这个互联网化时代，装企之间最大竞争是人才的竞争。装企需要更多人才去支撑企业发展。工作开始，虽然现在碎片化知识很多，但已经很少有企业会给员工提供系统化的学习，但是员工通过系统学习的装企，确实是越做越大了。而饰道的就是：让更多的企业员工系统化的学习，成长，为企业培养更多的人才。员工强，则企业就更强，经济也会更加强大，才能在行业内立于不败之地。
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