如此做法虽能为公司创收，但姚劲波开始反思：自己的优势是什么？互联网的未来在哪里？没过多久，姚劲波就砍掉了线下业务，专心做回互联网。公司逐渐有所起色后，姚劲波又先后面临融资和同行竞争的挑战。几番沉浮后，姚劲波逐渐找到了公司核心优势的真正所在——做好信息服务平台。
如今，面对中外记者，姚劲波在“代表通道”上表示，计划在全国4万个乡镇搭建“58同镇”信息平台，与“58同城”相对应，使“58同镇”成为扎根最深、最接地气的农村互联网服务窗口。“我们会用时间证明，互联网不仅可以使城市居民生活更美好，也能使农村实现跨越式、高质量发展，助力乡村振兴。”他说。
3月8日，十三届全国二次会议在举行第二次全体会议。图为全国代表梁倩娟、姚劲波、罗鹏(从左至右)在“代表通道”接受采访。中新社记者 侯宇 摄
在“第二次创业”之中，姚劲波的代表履职之也越走越宽。履职一年来，姚劲波单独提交了4份，分别涉及新服务业发展、乡村信息化建设、残疾人就业和租房市场规范等，并与其他代表共同提交8件。
“我是一个农村长大的孩子，每年回老家，感触最深的就是，乡村地区“信息孤岛”现象普遍存在，城乡信息鸿沟依然较大。”谈及自己“58同镇”的探索姚劲波说。
姚劲波说：“我也希望可以通过一线调研提出的，能够对的一些政策有些影响和帮助。”(完)
姚劲波的创业成绩单颇为亮眼。仅用时13年，他执掌的58集团就成为中国最大的互联网生活信息服务平台，服务着超过4亿的用户和1000多万个商家，几乎涵盖生活中衣食住行的方方面面。
聚焦“互联网+现代农业农村”的他，也当选为十三届全国代表。在接受记者采访时，姚劲波坦言，“这份新职务，就是我的再一次‘创业’”。他说，相比自己创办一个企业，作为代表，感、责任感是更强的。
第二次“创业”一点也不比第一次轻松。姚劲波清楚地意识到，这份新职务，仅靠工作热情和积极性是难以胜任的，必须在深入一线、广泛调研的同时，不断加强与履职有关知识的专业学习。在过去一年中，他一边全面学习法律法规，一边搜集相关资料，了解基本制度理论、学习议事规则和工作程序。
2005年创立58同城以来，姚劲波深感创业维艰。公司成立初期，商家不愿在互联网平台上做付费宣传，姚劲波就带领团队发行一本《生活圈》，通过传统广告的形式来吸引客户。
2017年初，姚劲波看到互联网逐渐下沉的趋势，开始探索把服务城市的经验推广到乡村地区，推出了中国首个根植乡镇、服务三农的综合信息服务平台——“58同镇”。
登上十三届全国二次会议第二场“代表通道”与记者面对面时，全国代表、湖南省工商联副、58集团首席执行官姚劲波的话题依然不离自己的本行“互联网”。
在今年拟提交大会的中，姚劲波特别关注就业问题。在国家密集出台相关扶持政策，支持中小企业创业创新，进一步改善营商的基础上，姚劲波，加快培养技能人才，提升企业培训补贴，同时降低社保费率，减少企业用工成本。梦见楼房倒塌