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UC名家的垂直矩阵能够做号者江湖吗?

※发布时间:2017-8-6 8:33:52   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  这两天,阿里旗下UC举行了“多元视角”UC名家签约仪式。第二期UC名家邀请了更多垂直领域的意见,比如像纪连海、宋石男、裴谕新等30名垂直领域意见,涵盖不同领域行业学科,比如财经、科技、汽车、传媒、体育和泛娱乐等等。

  UC名家是UC一个强调深度内容、优质内容的栏目,走高品质内容线,里面的作者基本上都在行业里享有很高的知名度和影响力。在今年3月,UC名家曾签下了十年砍柴、石述思等评论大家,而这次二期的签约,更是将范围横向扩大化,比如撰稿人宋石男,旅美学者薛涌,公益法专家姚遥,社会学知名女教授裴谕新等等。

  从邀请名家的名单上也可以看出,第一期主要集中在头部资源,第二期则开始横向扩张,把重点放在了多元垂直领域的头部意见上。

  内容下半场这个口号我印象里大概喊了快一年,事实上没有一个人能真正定义下半场是什么开始和结束。但就我的观察,BAT以及各大平台纷纷入局内容分发平台后,从一开始对标今日头条,再到逐渐摸索出一条适合自己的发展径,已经形成了比较明显的差异和赛道区别。

  我随便举几个例子。比如今日头条已经从图文扩张到短视频和问答,腾讯在不同的场景布局了不同的产品,比如针对年轻用户的QQ看点,比如针对严肃用户的腾讯新闻客户端和天天快报,更别说还有各种新闻插件,弹窗新闻等等,而阿里大文娱也是紧追不舍,先是宣布升级阿里大鱼号,然后又补贴20亿,即便是一些小体量的玩家,比如凤凰号,也开始尝试一些新的玩法,比如推出凤凰令,寻求品牌和形象的差异化定位。

  但所有的平台都面临两个问题,首先是内容的水化,也就是越来越多低质量的内容着整个内容生态,平台应对的做法基本上是棒槌加糖果:一方面通过严厉的封号政策去打击做号党(所谓靠低质内容去骗取广告费的组织),另一方面通过补贴,评的策略去扶持高质量的内容。

  另外就是各家用户增长放缓了。原因在于一方面各大平台都纷纷上线内容分发产品,竞争激烈;另一方面行业盘子并没有太多的增长,而且用户已经被挖掘的差不多了,所以家底这件事,就很重要。

  今日头条就不说了,腾讯的内容分发产品依靠自己庞大的矩阵和流量,比如QQ浏览器,QQ号,QQ看点,天天快报,腾讯新闻插件等众多渠道,所以其实并不担心;而UC主要是依靠拳头产品,UC浏览器和UC头条,也牢牢锁定了第一梯队的,而一些本身装机量就不大的APP,比如搜狐新闻等等,到了下半场,就显得非常被动。

  为什么我说UC名家栏目是在挑战以今日头条为代表的内容分发模式,原因在于,机器算法主导的内容分发,本质是以信息流去捕捉用户的行为偏好,从而为更上层的广告主服务。所有的用户行为,不管是看视频,看新闻,还是搜段子,都是为更精准的广告内容和用户数据服务的。产品模型,就是用内容去构造流量黑洞。

  在这个过程中,内容是素材和营养液,而不是核心和重点,这也解释了为什么内容平台一刻不停地在孵化新的产品和内容。因为用户的需求是可以横向扩展的,从图文到资讯到视频到问答,用户数据比你看的东西更重要。

  但这中间就有一个问题,算法追求是数据、标签、用户停留时长,然后根据这个这些数据再反馈给内容创作者,用算法帮你分析为什么你这篇稿子阅读量差,但技术只能甄别阅读量高低,没办法判断内容质量好坏。

  这就导致了即便是算法再厉害,也没办法对内容创造的质量有根本性的提升,因为算法的需求,也就是指挥棒在那里,算法要的是数据而不是高质量的内容,所以大家追求的还是纯粹的数据优势(阅读量)去变现。

  但内容领域又不是一个单纯靠产品和数据驱动的行业,新闻资讯还要承担起教育大众、引导、传递视角的作用,社会正能量的作用,如果任由算法去用户时间,那么从宏观角度来说,绝对是一件坏事。对于所以这也是为什么前几天《》专门发了一篇《新闻莫被“算法”》的文章,其实说的也就是这个道理。

  而UC大力布局UC名家,本质上是在验证一个别人都没有验证的商业模式:靠各个垂直领域的头部优质内容,能不能走出一条新道。

  2、多垂类的头部意见能够提供视角增量和视野优势(毕竟水平摆在那),帮助平台完善其内容生态;

  事实上,在之前,UC就提出了2017年内容核心策略,即“大生态、大数据、大视角”,已经确定将内容质量作为自己核心竞争力之一。在上个月阿里举办的内容推介会上,阿里大文娱副总裁周晓鹏就在会上说:“下半场内容在比拼很大程度上是内容品质的比拼,UC将以大视角为用户提供视角增量,打开更广阔视野,实现既精准又丰富多元的内容服务。”

  周晓鹏是出身,对内容天生就有一定要求和质量,这无可厚非,但高质量内容在商业变现上成立吗?

  比如UC公布的数据,之前UC名家平均每期专题的阅读量超过200万,证明了精品内容同样也能在数据上不输于做号党。

  按照周晓鹏的战略,未来UC将打透各大垂类的内容生产,成为对每一个垂直领域都拥有头部话语权的平台。这其实是一个难度比较大的事情,但一旦成功了,就会形成比较深的护城河,因为低质量的内容比较好获得,靠大量的补贴和分成,自然就能吸引到很多自和做号机构;但高质量的内容,则需要长期的和挖掘。

  商业最终需要回归商业本身,但对于商业来说又多了一层特殊的意义,那就是作为第四所行使的社会监督和导向的作用,优质的内容会沉淀,会发酵,而那些大量低质、水化的内容,则会成为工业时代下水道里的废水,最后随着时间的河流,被冲走和遗忘。返回搜狐,查看更多

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