在全球总决赛决赛的仁川文鹤体育场外，我们再见到 Firefox 风哥。相别大半年，仁川再相见，更是 iG 挑战世界冠军之时，这是 2018 的最终一战。我们和风哥在决赛前后，相约两次完成这篇来自风哥的专栏：关于 LCK 的下滑、关于欧美的实力、关于世界赛之旅，以及关于 LPL。
往年自己带的队被淘汰之后，再后面的比赛我都不太想去现场。今年是个例外，有时间加上决赛有 LPL 的队伍，我以一个观众的身份来到决赛现场。
我对世界赛的直观感受是有趣：这是版本的理解和不同赛区之间教练组的碰撞，短时间内的大赛也非常整个的团队的适应能力和调整能力。尽管赛前预估 IG 可以 3：1 战胜 FNC，但当 IG 夺冠时，站在的自己内心五味杂陈。
今年的版本和 S5 的时候很像：上单战士偏多，在绿色打野刀移除后，打野比 S5 时性更强，导致 4 保 1 很难保——这是大家可见的版本趋势。但作为一名教练，我想表达的这样一个观点：世界赛更像是一个在短时间内，赛区与赛区之间、队伍与队伍之间的终极 meta 碰撞。
虽然大家都认为 赢的一家就是版本 ，但我觉得更加准确的说法是：每一支队伍都有自己擅长的打法，一支队伍输掉了比赛，除了归咎于版本理解外，还有可能是自己并没有把自己所擅长的打法修正到最好。
说一个我曾经没有对外说过的故事，2017 年的时候，即便是其他队伍实力没有特别强，我们会与各个赛区的队伍进行训练——我觉得，你可以通过和他们训练了解到他们在想什么，有什么是自己没有想到的，以做防范和准备。那时候我们有跟越南 GAM 队训练，对方在训练赛中拿出过一套以梦魇为核心的野核阵容，通过前期的套设计，让打野在早期拥有一个超高的等级——梦魇到 6 的时候，一般线 级。
刚开始的时候，GAM 这套打法没有一战之力，很快就我被我们推平。但他们同一天内拿了很多把 梦魇 体系，不断调整自己的打野线和角色选择后，可以和我们打得有来有回。第二天，GAM 就通过这套打法战胜了 FNC。
每一个教练都不可能在比赛前，咬定自己的版本理解就一定正确，比赛过程中每天的风向也在变化。队伍也可能会因为一场失利或其他队伍的一场胜利，让自己的版本理解产生。 但全球总决赛有意思的地方也在于此，大家需要在一个相对较短的时间内，不断去质疑、去调整、去适应、去修正，去找到那个属于自己的 答案 。
试想一下，如果 RNG 或者 KT 这些擅长 4 保 1 的队伍做出了正确的修正，赢下了那个 Bo5。会不会大家都觉得这个版本打上中野不行，打下才是正解？但世界赛没有如果，在输掉比赛后，他们已经没有再修正的机会——这就是世界赛。
从结果上看，今年 LCK 被 LPL 了一整年。在我的认知里，LCK 队伍擅长有目的性运营，他们像精密运行的仪器，会在做好视野的前提下进攻，习惯做低风险稳定收益的行为。这样的运营打法，一旦有一个小的地方出了差错，后果就会很严重——绿色打野刀的移除，让比赛中前期各个队伍的视野布置范围缩小，前中期会爆发很多战，变相加快了比赛的节奏。这种过快节奏导致 LCK 的队伍很不习惯，另一个坏消息是，连续的大赛失利，也让 LCK 队伍在自己最擅长的打法上开始有一些。
版本不适应，对自己打法的质疑，加上又没有老大哥队伍坐镇——往年我们所知道的就是 SKT 这样的老大哥队伍，会稳住整个 LCK 的阵脚——种种因素加起来，导致今年 LCK 队伍止步八强。
欧美今年成绩较好的原因，我个人认为与韩国的 衰退 相关，倒未见得是欧美真的有变特别强。欧美战队的优点，是他们会一直自己的道和自己的理解，不会变来变去，不会打乱自己的版本理解。如果一个队伍在打世界赛的时候版本理解变来变去的话会很难玩，所以，自己的理解并且修正是比随时更换自己的战略更加聪明的做法。
你可以说经过 2017 年世界赛的洗礼，RNG 在 2018 赛季表现的比较稳定。那么，iG 经过 2018 春夏季赛的洗礼之后，他们世界赛感觉心态也稳定了不少，斩掉冠军候选 KT 后，自信心也收获蛮多。
相对之下，FNC 就是耗时比较长的一个队伍，去年不管输赢他们的比赛平均时长都会在 36 分钟左右，所以他们是一个比较能够把比赛往后拖延打到比较后面的时段然后靠运营、分带取胜的队伍——简单说就是前中期没有那么凶猛。相反的，IG 属于前期比较凶猛，比较像去年的 RNG，所以我在赛前就比较看好 IG。（决赛前当晚风哥预测的决赛比分是 3：1，iG 胜。）
参加世界赛的队伍都知道蓝色方的下是天然优势，红色方是 BP 优势——我永远都红色方是 BP 优势，所以我特别爱选红方，但是红方下劣势，因为这个版本蓝色方只要红开，开完带个扫描把下的眼扫掉，你下就很难受，但决赛的 FNC 前面两把都选的盲僧，因为需要摸眼位移，盲僧不可能带扫描。当蓝色方选盲僧，你下的优势就滚不出来——因为你没有带扫描把对方的边草眼扫掉。加上我感觉 Broxah 的盲僧没发挥好。
FNC 要赢的唯一办法，就是把 Rookie 完全封死，但他们决赛里没做到，这导致他们三局在对线上就都很被动。
第一把 FNC 拿到全 AD 阵容，AD 没能选到卡莎，继母十七岁选的烬。现在版本很多都是中上野选出来都是 AD 英雄，能去优化全 AD 阵容的角色是打野的酒桶跟岩雀，还有 AP 卡莎。但 FNC 没拿，所以第一把 FNC 的阵容并不好。
第二把我不知道 FNC 选沙皇的意思，沙皇在我的理解中，后期戳坦克比较厉害，但 IG 第二把没有肉，选个沙皇不知道做什么。FNC 只有上单 Bwipo 发挥的尚可，跟 TheShy 打的还有来有回，但 Ning 的发挥打破了平衡。整个 Bo5 没有太多让我意外的地方，比赛前一天，我很含蓄的分析说赢的线 ——真的很含蓄，因为我以为 FNC 会出一个大招，扳回一城，结果想不到他们连大招都没有，直接 3:0 被带走。
我第一年参加世界赛是 2015 年，那一年我懵懵懂懂被推上台；2016 年，作为孙教练助手，我的主要负责队伍的战术准备、版本分析、BP 思研究；第三年是我开始主导一支队伍。每年都向前一步，成长一点。
当一个电竞的教练，第一个是要有天分，第二个是要够努力，第三个，则是努力还要保持学习。就算是现在的我，即使看到每一个不出名的教练，也不会很弱，只要能从每一个教练身上学到一点点东西，我都会收获良多。
我个人的成长际遇算是很特别，也很难复制。想成为一名教练员，如果你没有遇到一个好的教练带你入门，你可能会陷入迷茫，在你自己的空间里面找不到出口。我一开始热衷于钻研版本、BP、战术，不懂什么叫做领导团队、凝聚，也不懂什么心态，不懂整理收集每个选手的意见去整合。直到我遇到了阿布、孙大永，我在他们身上看到一些我应该推开的 门 。
阿布为我开的这扇门叫 统筹能力 ——他很容易从选手的意见中找到问题的核心，并提取出来；孙教练的门叫 团队凝聚 ，在队内氛围调节方面，他的经验非常老道；Kkoma 教练虽然和我不算特别熟悉，但他的求胜心一直都令我非常欣赏，无论赢下多少冠军，他总是保持有一颗强烈求胜心；C9 的 Reapered 教练，是以为非常非常非常非常非常有想法的教练（五个非常是 Firefox 形容词的最高级）。
教练要怎么培养出来？说实在，我的心中好像并没有标准答案。像狗八，他 13 年是我的选手，14 年我们都没有做这一行，2016 年我去到 EDE，他跟我开始干这一行。我大概带了他三年多，三年后我才觉得他才具备了成为一名好的主教练的基本素质。
所以，对于国产教练的培养方面，用一句话来形容是：师傅领进门在个人。对于未来 LPL 的国产教练，我认为还是退役选手有优势，假如明凯之后当教练我认为就应该会做的很好，只是要看他自己准备好了没有。只是，在 LPL 也会比较特殊：有一定人气的选手，退役之后更可能选择做直播，毕竟做教练真的是一件很累、很累、很累、很累、很累的事情——五次。
赛前赛后的两次长谈，就如同过去我们在大赛之后也常相约而聚那样。在 LPL 终于捧杯释怀之夜，我们和这个曾经在 LPL 战斗三年的教头，聊至夜深，聊那天的比赛，聊电竞的未来。去年他宣布卸任之时，我们写：风雨相迎。在 iG 决胜 FNC 之前，我们在仁川文鹤体育场外等他，异乡山水再相逢。
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